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一是把本领域高技能人才作为选拔培养的重点。认真贯彻落实中央、省、市、区有关人才工作精神，着力抓好本领域中青年专业技术人才的培养使用。做到以改善专业技术人才知识结构，增强创新能力，提高综合素质为目标，有计划地遴选一批有培养前途的中青年房地产管理专业技术骨干，鼓励其提升专业职称，选派其外出参加国家、省、市举办的专业培训班，有计划地选拔本领域德才兼备、年轻有为专业技术人才担任系统建设的负责人。 二是着力完善本领域高技能人才培养体系，加快培养一批高技能人才。做到合理制定本领域人才培训规划，建立健全人才培训制度，选准对象，循序渐进，促其不断提升专业理论和业务技能；做到积极开展专业技能大赛，鼓励本领域专业型、技能型人才争当骨干，同时，鼓励其他人员参与到系统建设的各环节，在实践中提升技能，以此增强系统建设后劲。 三是鼓励本领域专业技术人才进修，加大培养经费的投入。健全本局、单位、个人三方负担的专业进修投入机制，建立带薪进修制度和经费保障制度，房地产管理部门要保证专业技术人才每年完成规定的学时和学习培训内容。 四是建立本领域高技能人才表彰制度。积极开展系统建设技能人才的评选奖励实施工作，通过命名表彰“技术能手”等荣誉称号，使高技能人才能脱颖而出，从而在全局系统形成重视和培养技能人才的良好环境。 五是完善人才引进的服务机制。认真贯彻落实上级有关文件精神，消除地域、户籍、身份、档案、人事关系等限制，完善人才招聘准入机制。做到进一步疏通人才流动的渠道，促进人才的优化配置。同时积极探索与大专院校合作，共同培养本领域技能人才。 六是树立科学的人才观。牢固树立“人才是第一资源”的观念，做到不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才，在系统建设上，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好环境，以科学的人才观指导本领域专业技术人才队伍建设。 |
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关键词：人才 的 专业 技能 本领 |
